5年間の変革（トランスフォーメーション）
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5年間の変革（トランスフォーメーション）
ベトナムにおける持続可能な開発を支援する取り組みを反映し、DEEP Cは、計画投資省（MPI – 現在は財務省）と国連工業開発機関（UNIDO）が共同で実施するグローバル・エコ工業団地プログラム（GEIPP）に参加しました。2020年、DEEP C ハイフォン 1 は、「グローバル・エコ工業団地プログラムの観点からのベトナムにおけるエコ工業団地介入」プロジェクトの下で、パイロット工業団地の1つとして選定されました。
このプロジェクトの第1フェーズ（2020～2024年）では、産業共生と「資源効率・クリーナープロダクション（RECP）」実践の適用に重点を置き、エコ工業団地（EIP）モデルの基盤構築に注力しました。2024年4月のこのフェーズの終了までに、DEEP C ハイフォン 1 は国際EIPフレームワークに基づく評価を受け、適用可能な64の指標のうち52を達成しました。
主な成果
ベトナム・クリーナープロダクション・センター（VNCPC）の専門家によって提案された138の「資源効率・クリーナープロダクション（RECP）」ソリューションのうち、DEEP Cの15社が実際に65の対策を実施しました。その結果、年間で電力4,821,243 kWh、LPG 1,978,000 kg、薪 299,500 kg、水 79,417 m³を節約し、さらに毎年3,000トン以上のCO2換算排出量を削減しました。
2025年8月にDEEP Cが実施した追跡調査により、これらの企業がさらに54のRECPソリューションを積極的に採用していることが明らかになりました。これは、エコ工業団地イニシアチブが資源管理と持続可能な生産における文化的な変革を促進することに成功し、プロジェクトの実施期間を超えてもモデルの長期的な実行可能性を確保していることを示しています。
- Park Management: 100% of indicators met (9/9)
- Environmental Management: 73% of indicators met (22/30)
- Social Responsibility: 79% of indicators met (11/14)
- Economic Contributors: 91% of indicators met (10/11)
第2フェーズのロードマップとビジョン（2025～2028年）
残りの指標に関連する法的枠組みの課題にどのように対処するかについて、UNIDOとの協議が進行中です。
初期フェーズの成果に基づき、DEEP C ハイフォン 1 は、2024年から2028年まで実施されるプログラムの第2フェーズ「ベトナムのサーキュラーエコノミー（循環型経済）に向けたエコ工業団地モデルの拡大」への参加に選ばれました。このフェーズでは、サーキュラーエコノミーの原則を工業地帯の運営にさらに統合することを目指しています。DEEP Cはテナントと協力して、ある企業の廃棄物や副産物を別の企業のインプットとして使用できるクローズドループシステム（閉ループシステム）を推進および開発します。さらに、第2フェーズでは、資源効率と共有価値の創造を向上させるため、工業地帯と周辺コミュニティとの間のシナジー（相乗効果）の構築を奨励しています。
EIPモデルは、DEEP Cのより広範な開発戦略の重要な構成要素です。このモデルは、2つの同時並行的なアプローチを通じて、DEEP C内のすべての工業団地に採用されています：
- DEEP C ハイフォン 2 や DEEP C ハイフォン 3 などの既存の工業団地を、EIP要件に完全に準拠するように変革する。
- DEEP C クアンニン 1 や DEEP C クアンニン 2 を含む新しい工業団地を、当初からEIP基準に沿うように設計および開発する。
